📢 𝗟𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶 : 𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲́𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻 𝗻𝗲́𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲 :

Dans de nombreuses entreprises, qu’elles soient grandes, moyennes ou petites, les pratiques managériales actuelles ne répondent souvent plus aux attentes des collaborateurs. Il est temps de nous poser les bonnes questions et surtout… de nous remettre en question. 🤯 

👉 𝗨𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁𝗮𝘁𝗶𝗳 𝗲𝘁 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 : 

Le rôle d’un manager aujourd’hui va bien au-delà de la gestion classique. Il s’agit d’être à l’écoute, de s’adapter aux besoins spécifiques de chaque collaborateur et de mieux les comprendre. Connaître leurs forces et leurs faiblesses, les accompagner dans leur progression et leur donner envie de venir travailler chaque jour avec motivation, voilà la clé. 

👉 𝗘́𝗹𝗶𝗺𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗹’𝗼𝗿𝗴𝘂𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗶𝗹𝗲́𝗴𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗼𝘅𝗶𝗺𝗶𝘁𝗲́ : 

Un bon manager doit mettre de côté son orgueil pour se rapprocher de ses collaborateurs. Cela implique d’instaurer un dialogue sincère, de favoriser des échanges réguliers à travers des réunions individuelles et collectives, mais aussi de manager ses propres managers pour qu’ils véhiculent les valeurs et l’âme de l’entreprise. 

👉 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲 𝗺𝗼𝘁𝗿𝗶𝗰𝗲 :

Au lieu de penser que les meilleurs éléments finiront par quitter l'entreprise, réfléchissons à des moyens de les retenir. Accompagnons-les, soutenons-les et investissons dans leur développement, plutôt que de les négliger et de les pousser à partir. Faisons en sorte que chaque collaborateur se sente valorisé et motivé à contribuer au succès de l'entreprise.

𝗟𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱’𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲𝗿 pour être plus proche, plus humain, et véritablement porteur de sens. Ensemble, relevons ce défi. 

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